随着各家2016年业绩的相继出炉，这之前部分公司的业绩以预告的方式已经披露，其中矿业企业尤以国企的业绩，更为引人关心。而且近十年来，上市公司的“亏损王”几乎全被国企摘得。那近几年夺得“年度亏损王”称号的都有哪些公司呢？

因为2016年的业绩报告还未披露完毕，所以上表只统计到了2015年，而由于亏损严重，武钢不得已与宝钢进行了合并，现今成为了宝武钢铁。那亏损最为严重的中国铝业近况如何呢？

中铝的历年业绩

中国铝业是中国最大的氧化铝和原铝生产商，同时也是全球第二大氧化铝生产商，中国铝业的控股股东，是国资委管理下的央企。

2014年中国铝业出现了162.17亿元的巨额亏损，也是目前在A股上市公司中最大的一次亏损。

中铝曾经辉煌过，2007年，在A股上市的第一个年头，净利润曾超过102亿。2008年之后，出现了三次巨额亏损，即便盈利的年份，年度利润也没有超过10亿。

而铝行业的民营企业——中国宏桥，2007年以来持续盈利，2014年净利润更是超过53亿元。

如果没有巨额的政府补助，中铝的账单恐怕更难看。2015年政府补助中国铝业的总金额为17.68亿元，该年净利润却只为2.06亿元。

不断亏损之下，中国铝业员工总数大幅减少，同时出售资产。

2010年中国铝业的员工总数为108256人，到2015年则降为75749人；5年时间，员工总数减少了37888人。2015年中国铝业通过出售各类资产共获得资金至少为70亿元。

但是中铝近年来的“绯闻”却是不少，由起初的入股力拓，后被毁约，却只拿到了1.95亿美元的分手费，再到中铝在秘鲁的铜矿项目频遭罢工等事件，中铝不可谓不新闻缠身，那么中铝近些年来在海外都有哪些动作呢？

中铝的海外投资

中铝的海外布局的网是很大的，投资的品种有铝、铁、铜等矿种，投资地有非洲、亚洲、大洋洲等，但是往往战线拉的越长，结果却不一定是好的，中铝的海外投资或失败，或遭遇了很大的瓶颈。

不仅中铝，国内的其他矿业企业也遇到了同样的窘境：据资料统计，我国矿业海外投资的失败率约80%，总体偏高。

交着昂贵的学费，却没有获得回报的事实说明我国的矿业海外投资策略是有问题的。那么问题在哪里呢？我国矿业海外投资普遍存在着一个共性问题，重视勘探、开发与资本等因素，忽视外部间接性支撑因素如投资地政治生态、文化及社区等。

这是政府主导下的矿业投资模式在海外的惯性延续，特点是“重自身，轻外部”，换句话说就是不接地气。现实情况往往是我们认为是互利双赢，所在地社会却认为是损人利己。排除不实之词细究起来，自身却是关键性因素，原因就是忽视了矿业海外投资面临的“软风险”。

再来看看其他企业在海外的重大并购交易的案例：

上表中的项目中，比较赚钱的是中色Chambishi项目，真正从绿地靠自身能力推到建成投产的只有中铝的Toromocho项目，名头最响的是五矿的Las Bambas项目（在建，距离建成投产可能还有12-18个月时间），名声最臭的是中信的Sino Iron项目（这个项目超支、拖期太厉害，甚至把荣智健都干跑了，截至目前仍未实现全产能投产，一说海外投资失败准把这个项目拿出来）。

其余项目很难评价，因为基本买下来之后都在做一些基础工作，距离建成投产、产生效益还远的很。

早期的海外投资，主要是战略资源导向的，比如大国企收购石油啊、矿啊什么的。这种本身带有资源占有性质、而回报周期又非常长的投资，自然从财务角度可能一时看起来是失败的。媒体一润色就更是了。此外，如果是投欧美的话，人家搞了100多年的资本市场，本身效率是很高的了，别人跑来想要挣钱，大部分是妥妥交了学费（之前日本崛起后的海外收购就以失败告终）。

2008年金融危机可以说是国人海外投资史上的转折点。海外资产价格跳水，中国人发挥捡便宜的特长，加之对海外市场也日益了解，全球范围抄了不少底。特别是在欧洲，很多经营了好几代的家族企业，是以很低的价格收购来的，性价比相比国内的同类项目高出了好几条街。

金融危机后另一个重大变化就是国内出海资金的来源不断扩大。除了国企，民企们也浩浩荡荡加入出海大潮。而这些民营企业家们显然算盘打得更细，包括知识、技术转移，获取海外知名品牌，获取海外销售渠道上等等，总之目的很明确。

关于是否成功或有多成功，很难量化，但当你看到越来越多的中国企业家们踏上海外投资征途时，想来前期成功的经验还是不少。这两年有许多初创型的公司也开始进行海外投资，收购一些关键的技术或渠道，可见海外投资在中国经济发展中的作用和渗透力已不容小觑。